دعوة للنقاش الجاد ؟

“1” style=”color:#7A8DBC;background-color:#7A8DBC” />

دعوة للنقاش الجاد ؟ ابراهيم عقيلي (جدة)
الحرمان من حق الرعاية كإهمال بعض الآباء لأبنائهم وعدم الاهتمام بهم ولا السؤال عنهم وهجرهم يعد نوعاً من انواع العنف العائلي, ولذلك يرى كثير من المختصين في شؤون الأسرة ان هذا العنف يتمثل في قيام احد افراد الاسرة بالحاق ضرر مادي او معنوي بأحد افرادها. ويعدد المختصون انواع الايذاء التي تسبب الأذى في الرفس والعض والضرب بالقبضة والضرب بآلة حادة او غير حادة والجلد والتهديد بسلاح أو سكين او استعمالهما معاً. وفي المملكة دلت الدراسات ان 90% من مرتكبي حوادث العنف من الذكور. واكدت احدى الدراسات صحة مقولة (العنف لا يولّد إلا عنفاً) حيث اشارت الى ان الازواج الذين كانوا ضحايا اعتداءات في الطفولة هم اكثر ميلاً للعنف الأسري وان ثمة علاقة وثيقة بين سوء معاملة الاطفال والعنف في الاسرة. وان الذين عاشوا في بيئة مليئة بالعنف الاسري هم غالباً اكثر عدوانية. ويأتي هذا بعد ان اصبحت قضية العنف الاسري من القضايا التي تعاني منها المجتمعات الخليجية بشكل خاص. واشارت الدراسة التي شملت (222) شخصاً بأن 59% من الاناث و41% من الذكور من مختلف الفئات العمرية والمستويات التعليمية اتفقوا بوجود علاقة وثيقة بين سوء معاملة الاطفال والعنف الأسري

عكاظ..

تعليقي: اسباب العنف المدرسي

——————————————————————————–

لا أحد يستطيع أن ينكر أن ظاهرة العنف المدرسي سلوك لا تربوي ولا أخلاقي، وأنها في محيط المؤسسات التربوية تبقى شكلاً تلقائيًا لا يتجاوز حدود حالات انفعالية تحكمها ضغوطات نفسية مؤقتة، إذ لا ينبغي أن ننسى أن المؤسسة التربوية هي خليط وتركيبة من كثير من العناصر تتفاعل، وتفعل فيها عوامل نفسية وتربوية واجتماعية كثيرة. كما أن الحديث عن العنف المدرسي يستوجب استحضار كل الفاعلين والمتدخلين في العملية التعليمية.

إننا لا نشك في كون العنف المدرسي ضد التلامذة وخصوصًا في المستويات الأولية، ما زال منتشرًا على الرغم من المنع الكلي له في المؤسسات التعليمية في معظم البلاد العربية والإسلامية.

لكن ما تطالعنا به الصحف والمجلات والدوريات والنشرات يوميًا بأحداث العنف التي تعرفها مؤسساتنا التعليمية يجعلنا نقول إن العنف قد يكون عكسيًا من المتعلم إلى المعلم، وهذا الأمر هو ما تسكت عنه غالبًا المذكرات الرسمية. إن هذا الشكل من العنف دليل على سقوط الهالة والقدسية التي كانت للمؤسسة التعليمية ولطاقمها التربوي، وتمرد على سلطة المدرسة. أليست اللامبالاة وعدم المشاركة وثقافة الصمت وثقافة التخريب للحجرات الدراسية أو تحطيم سيارات المعلمين شكلاً من أشكال العنف؟ أليست الكتابة على السبورة وعلى جدران الفصل والتأخر في الدخول إلى الفصل وارتداء اللباس الغريب أو غير المحتشم نوعًا من أنواع العنف المؤدي إلى الاستفزاز وإثارة الأعصاب والانفعال؟

ليس العنف هو الإيذاء باليد فقط، بل العنف يكون باللسان وبالكلمة، العنف كذلك بإنكار وجود الآخر كقيمة مماثلة للأنا وللنحن.

ويمكن إرجاع أسباب هذا النوع من العنف إلى العوامل التالية:

ü عوامل اجتماعية:

تتمثل في تغيير القيم الأخلاقية التقليدية الفردية والجماعية، وبالتالي تغيير نظرة المجتمع بالنسبة لدور المؤسسة التعليمية بسبب الإحباط الذي عم كل الأوساط. فضلاً عن انتشار المخدرات والكحول…إلخ، كل هذه العوامل تؤدي ببعض المتعلمين إلى اليأس وانعدام الحافز وفقدان قابلية التعلم.

ü عوامل عائلية:

تتعلق بالظروف الأسرية التي يعيشها بعض المتعلمين، فضعف الروابط الأسرية، وانسحاب الآباء وغيابهم شبه الكلي عن المؤسسة التعليمية وسوء فهمهم للعلاقة التربوية التي يجب أن تربطهم بالمدرسين وبالمدرسة، وتحميلهم مسؤولية فشل أبنائهم وهزالة نتائجهم، كل هذه العوامل مجتمعة تؤدي بالمتعلم إلى سلوك عدواني تجاه كل ما هو مدرسي وتسليط عنفه على ذاته وعلى الآخر، خصوصًا إذا علمنا أن بعض الأسر تمارس العنف على أبنائها بجميع أشكاله، وما ينتج عن ذلك من تأثيرات جد عميقة جسديًا ونفسيًا.

حيث إنه في مجتمعنا الشرقي تعتمد عدة وسائل لإخضاع الفرد/ الطفل وكسر شوكته من ضمنها العقاب الجسدي والتخجيل والاستهزاء. ونتيجة ذلك فإن العنف الذي يلجأ إليه المتعلمون هو تعبير عن رغبتهم الشعورية أو اللاشعورية بالانتقام من الأسرة ووضعها في موقف لا تحسد عليه.

ü عوامل تربوية:

يرى بعض الإداريين أن مشكل العنف المدرسي يعود أساسًا إلى المدرسين، وإلى الطريقة التي يتواصلون بها مع تلامذتهم، وإلى أسلوب الخطاب المتبع داخل الفصل الدراسي، معتبرين أن شخصية المعلم وكفاءاته وتكوينه المعرفي والبيداغوجي هي الوسائل الكفيلة باحتواء الظاهرة أو على الأقل الحد من خطورتها. ومهما كانت وجاهة هذا الرأي، إلا أنه يحاول تحويل الاهتمام عن الأسباب الحقيقية المتحكمة في هذه الظاهرة، وهي أسباب متشابكة ومتداخلة؛ فانشغالات المدرسين وظروفهم الاجتماعية والمادية ومشكلاتهم البيداغوجية لا تسمح لهم بالتقرب من الأطفال المتعلمين والعناية بهم، فتفتقد العلاقة بينهم التجاوب العاطفي والتواصل الوجداني. كما أن ضغوط الحياة المدرسية وضعف تكوين بعض المدرسين، تساهم في تثبيت ظواهر الخضوع والاستسلام والميل للعنف والعدوان. لكن وفي ظل اكتظاظ الفصول الخانق وضعف البرنامج الدراسي وطول المقررات يصعب على أي مدرس كفء تذليل هذه الصعوبات التي تحول دون تكيف التلميذ مع الجو الدراسي وإقباله على الحياة المدرسية بكل فرح وسعادة ونشاط.

إن العوامل المثيرة للعنف البدني أو الكلامي يمكن تجنبها باتخاذ إجراءات وقائية تمر عبر تفعيل العلاقات التربوية بين المتعلمين والمدرسين، وتخليص الدرس من طرق التلقي التقليدية، وإشراك التلاميذ في برامج التنشيط التربوي كالمسرح والرياضة والأعمال التشكيلية وغيرها.

_________________________________
[IMG]https://www.majdah.com/img2/islamic/uaekeys50.gif[/IMG]

السير الذاتية لسمو الوزير وأصحاب المعالي النواب

“1” style=”color:#7A8DBC;background-color:#7A8DBC” />

</B>
تعتبر وزارة التربية والتعليم إحدى أهم وزارات الدولة والتي تعنى ببناء الإنسان وتهيئة المواطن للقيام بدوره الرائد في تنمية هذا الوطن والسعي لما يحقق الرفعة والرقي له، وقد جاء تعيين سمو الوزير وأصحاب المعالي النواب بناء ً على ما يتمتعون به من قدرات وإمكانات تؤهلهم للعمل على استكمال بناء جهاز وزارة التربية والتعليم وتحقيق تطلعات قيادة هذه البلاد وشعبها وفيما يلي نبذة مختصرة عن السير الذاتية لسمو الوزير ونوابه:


السيرة الذاتية لصاحب السمو الأمير فيصل بن عبد الله بن محمد آل سعود

شغل سموه عدداً من المناصب قبل صدور الأمر الملكي بتعينه وزيراً للتربية والتعليم أهمها:
وكيل الحرس الوطني في القطاع الغربي سابقاً .
مساعد رئيس الاستخبارات العامة سابقاً .
رئيس مجموعة الأغر للبحوث والدراسات الإستراتيجية وصانع لرؤية " بناء المجتمع المعرفي المؤسس على كفاءةالإنتاج والتنافسية العالمية بحلول عام 1444هـ"

السيرة الذاتية لمعالي الدكتور فيصل بن عبد الرحمن بن معمر

وكان معاليه يشغل قبل تعيينه فيمنصبه الجديد مستشاراً في الديوان الملكي ، ويعمل مشرفاً عاماً على مكتبة الملكعبدالعزيز العامة وأميناً عاماً لمركز الملك عبدالعزيز للحوار الوطني .
وقد شغلمعاليه عدداً من الوظائف في حياته العملية متدرجاً من مدير شعبة التدريب إلى مفتشإداري ومدير إدارة مكتبات
ومدير عام مكتبة ومن ثم تم تعيينه وكيلاً للحرسالوطني للشئون الثقافية والتعليمية من الفترة 18 / 5 / 1445هـ إلى 23 / 5 / 1445هـومن ثم مستشاراً في ديوان سمو ولي العهد من الفترة 23 / 5 / 1445هـ إلى 2 / 7 / 1445هـ.
كما أن معاليه عضو في مجلس إدارة مؤسسة الملك عبدالعزيز للدراساتالإسلامية والعلوم الإنسانية بالمغرب وعضو مجلس إدارة دارة الملك عبدالعزيز وعضومجلس الأمناء بمؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله لرعاية الموهوبين وعضو هيئة إدارةالمركز الوطني للوثائق والمحفوظات وعضو اللجنة الاستشارية للآثار والمتاحف وعضوهيئة جائزة الملك خالد الخيرية وعضو مجلس إدارة الاتحاد السعودي للفروسية وعضو مجلسأمناء مكتبة الملك فهد الوطنية

السيرة الذاتية لمعالي الدكتور خالد السبتي

الأوسمة:
تشرف الدكتور السبتي بتقليد خـادمالحرمين الشريفين المـلك عبدالله بن عبدالعزيز وسام الملك عبدالعزيز من الدرجةالأولى في عام 1445هـ، وذلك لتميزه في تطوير الحركة العلمية وحركة البحث العلميالمميز.
أبرز الخبرات العملية:
1.
عضو وأمين مجلس الأمناء،مؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع، 1445هـ-حالياً، ويتشرف المجلسبرئاسة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز.
2.
الأمين العام،مؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع، 1445هـ-حالياً.
3.
عضواللجنة التنفيذية، مؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع، 1445هـ-حالياً.
4.
عضو، مجلس إدارة، الشركة السعودية للكهرباء، 1445هـ-حالياً.
5.
عضو اللجنة التوجيهية، برنامج التعاملات الحكوميةالإلكترونية، وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، 1445هـ-حالياً.
6.
عضو،اللجنة التنفيذية بمجلس الإدارة، الشركة السعودية للكهرباء، 1445هـ-حالياً.
7. عضو لجنة التعاملات الإلكترونية، وزارة الخدمة المدنية، 1445هـ-حالياً.
8.
عضو لجنة التعليم الإلكتروني والتعاملات الإلكترونية،وزارة التربية والتعليم، 1445هـ-حالياً.
9.
عضو لجنة دراسة خطة تطوير هيكلةصناعة الكهرباء بمجلس الإدارة، الشركة السعودية للكهرباء، 1445هـ.
10.
عضو،لجنة المراجعة بمجلس الإدارة، الشركة السعودية للكهرباء، 1445هـ-1441هـ.
11.
عضو، اللجنة التوجيهيه لمشروع منظومة الابتكار الوطني، مدينة الملكعبدالعزيز للعلوم والتقنية، 1445هـ-حالياً.
12.
عضو، فريق إعداد إستراتيجيةمجتمع المعرفة، مجموعة الأغر، 1445-1441هـ.
13.
مدير عام برنامج التعاملاتالإلكترونية الحكومية، وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، 1445هـ-1441هـ.
14.
مستشار الوزير لشئون تقنية المعلومات، وزارة الاتصالاتوتقنية المعلومات، 1445هـ-1441هـ.
15.
رئيس اللجنة التوجيهية، مشروع إعدادالخطة التنفيذية للتعاملات الحكومية الإلكترونية (الحكومة الإلكترونية) في المملكة،برنامج التعاملات الحكومية الإلكترونية، 1445هـ.
16.
رئيس فريق إعداد الخطةالوطنية للاتصالات وتقنية المعلومات، وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، 1445هـ.
17.
مدير مشروع الخطة الوطنية لتقنية المعلومات، جمعية الحاسبات السعودية، 1445هـ-1441هـ.
18.
رئيس فريق عمل بلورة الاستراتيجية العربية للاتصالاتوالمعلومات، مجلس الوزراء العرب للاتصالات والمعلومات، جامعة الدول العربية، 1445-1441هـ.
19.
عضو، مجلس إدارة، جمعية الحاسبات السعودية، 1421هـ-1441هـ.
20.
عضو هيئة تدريس، استاذ مساعد، قسم علوم الحاسب، جامعةالملك سعود، الرياض، 1419هـ-1441هـ.
21.
عضو، لجنة أمن المعلومات والشبكات،جامعة الملك سعود، 1420هـ-1441هـ.
22.
مشرف على مركز الحاسب، كلية علومالحاسب والمعلومات، جامعة الملك سعود، الرياض، 1419هـ-1441هـ.
23.
باحث فيمجال تعدين البيانات واكتشاف المعارف، معمل تقنية المعلومات، شركة هيتاشيالأمريكية، سيلكون فالي، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية، 1997م.
24.
باحث في مجال تعدين البيانات واكتشاف المعارف، مركز أبحاث "تيجاي واتسون"، شركة "آي بي ام"، نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية، 1996م.
25.
مهندس نظم، شركة نياقراموهاك، نيويورك، الولايات المتحدةالأمريكية، 1994م.
26.
معيد، قسم علوم الحاسب، جامعة الملك سعود، الرياض، 1991م.
الدرجات العلمية
1.
دكتوراه في علوم الحاسب، جامعةسيراكيوز، الولايات المتحدة الأمريكية، 1419هـ.
2.
ماجستير في علوم الحاسب،جامعة سيراكيوز، الولايات المتحدة الأمريكية، 1415هـ.
3.
بكالوريس في علومالحاسب (مرتبة الشرف الأولى)، جامعة الملك سعود، المملكة العربية السعودية، 1411هـ.
أبرز الدورات وورش العمل التدريبية
1.
برنامج إدارةالشراكات، والإتحادات الإستراتيجية، جامعة إنسياد، فرنسا، 17-22/8/1441هـ.
2.
ورشة عمل لقيادة التفاوض الناجح، شركة ميكنزي، الرياض، 26/6/1441هـ.
3.
برنامج التطوير السريع للمدراء التنفيذيين، كلية لندنللأعمال، لندن، 1445هـ.
4.
مدونة القادة، دبي، 16-17/10/1441هــ.
5.
تنظيم قطاع الاتصالات، أنتركونكت كمنكيشن، بريطانيا، 9-13/10/1441هـ.
6.
استراتيجيات التنافس للشركات والدول، مايكل بورتر، دبي، 6/3/1441هـ.
7.
التخطيط الاستراتيجي لمجتمع المعلومات، الأمم المتحدة، الرياض، 22/2/1441هـ.
8.
التخطيط الاستراتيجي لتقنية المعلومات والمجتمع الرقمي،الرياض، شركة قارتنر العالمية، 27-28/8/1441هـ.

براءات إختراع معأخرون
1. Khaled AlSabti et al, Method and Apparatus for Reducing the Computational Requirements of K-Means Data Clustering, United States Patent, No. 5,983,224, November 9, 1999.
2. Khaled AlSabti et al, Structure and Method for Efficient Parallel High-Dimensional Similarity Join, United States Patent, No. 5,987,468, November 16, 1999.
فصول كتب علمية معأخرون
1. Instant-Selection and Construction for Data Mining, Kluwer Academic Publishers, Boston, Massachusetts, 2024, ISBN 0-7923-7209-3.
2. Advances in Distributed and Parallel Knowledge Discovery, AAAI/MIT Press, Cambridge, Massachusetts, 2024, ISBN 0-262-61155-4.
أبحاثومؤتمرات
قام الدكتور السبتي بنشر، منفرداً ومع أخرون، أكثر من (15) بحثعلمي محكم في مؤتمرات ومجلات عالمية في مجال تقنية الملعومات.
شارك الدكتورالسبتي في العديد من المؤتمرات واللقاءات المحلية والإقليميةوالدولية.
الجوائز والميداليات
1.
ميدالية جامعة الملك سعود الفضيةللتميز، 1445هـ (2019م).
2.
جائزة سمو الأمير بندر بن سلطان للتفوق العلميفي الولايات المتحدة الإمريكية، 1995م.
3.
عضوية شرفية، الجمعية الشرفيةللطلاب الدوليين في الولايات المتحدة الإمريكية، PHA DETA DELTA، 1994م.
4.
بعثة للدراسات العليا إلى الولايات المتحدة الأمريكية، جامعة الملك سعود، 1992م.
5.
مرتبة الشرف الأولى لمرحلة البكالوريوس، جامعة الملك سعود، 1991م.

السيرة الذاتية للأستاذة نوره الفايز

حصلت الاستاذة نورة الفايز عام 1982م على شهادة ماجستير في التربية من جامعة ولايةيوتا حيث تخصصت في مجال تقنيات التعليم
وكانت الاستاذة نورة الفايز قد حصلت على شهادةالبكالوريوس تخصص علم اجتماع عام 1978م من جامعة الملك سعود وتابعت الاستاذة الفايزتحصيلها العلمي وصقل خبراتها عبر الالتحاق ببرامج ودورات تدريبية داخل وخارجالمملكة العربية السعودية شملت دورات في كل من الامارات العربية المتحدة وجمهوريةمصر العربية والنمسا والولايات المتحدة الامريكية.الخبرات العملية للاستاذة الفايزمتنوعة وتمتد 25 سنة مما جعلها أكفأ المرشحات لمنصب مديرة قسم البنات بمدارسالمملكة، فقد تولت منصب مراقبة في المدرسة المتوسطة التاسعة بالرئاسة العامة لتعليمالبنات لمدة ثلاث سنوات وحتى عام 1978م بعد ذلك عملت مدرسة في الثانوية الاولىبالرئاسة لمدة سنتين.وبعد حصولها على شهادة الماجستير من الولايات المتحدةالامريكية عملت لمدة خمسة اعوام في الفرع النسائي لمعهد الادارة العامة في منصبمحاضرة ورئيسة لمركز تقنيات التدريب, تلا هذه الفترة شغلها عدة مناصب في آن واحدبدءا بمنصب استاذة متعاونة مع كلية التربية بجامعة الملك سعود لتدريس مواد تقنياتالتعليم وذلك في الفترة من 1989م وحتى عام 1995م.كما عملت الاستاذة نورة الفائزموجهة للوسائل التعليمية لمعاهد التعليم الخاص بالمملكة التابع لقسم التعليم الخاصبوزارة المعارف السعودية لمدة خمسة اعوام وحتى سنة 1993م ومنذ عام 1993 وحتى تاريخالتحاقها بمدارس المملكة شغلت منصب المديرة العامة للفرع النسائي بمعهد الادارةالعامة.بالاضافة لذلك، فان الاستاذة الفايز نشطة في مجالات كثيرة عبر تقديم البحوثوالمشاركة في عضوية لجان ثقافية وادبية واجتماعية

مدير عام مستشفى عرفان: لا علاقة لمرض "سارس" بوفاة الطفل مازن

“1” style=”color:#7A8DBC; background-color:#7A8DBC” />

جدة: واس
نفى المدير العام لمستشفى عرفان بجدة الدكتور محمد عرفان أن تكون وفاة الطفل السعودي مازن المدني بسبب مرض متلازمة الالتهاب الرئوي الحاد غير النمطي " سارس" .
وقال في تصريح للوكالة إن الوفاة كانت ناتجة عن التهاب بكتيري حاد جداً وإن ما نشرته صحيفة عرب نيوز في عددها الصادر أول من أمس لا يمت للحقيقة بصلة إطلاقا.
وأضاف الدكتور عرفان أن ما نشر في الصحيفة من تقرير طبي نشر بصورة خاطئة وأن الطفل المريض وصل إلى المستشفى في حالة متأخرة جداً بعد أن راجع عدداً من العيادات الخاصة.
وبين أن الطفل كان مصاباً إصابة بكتيرية حادة وأن كل الفحوصات الطبية والمخبرية أثبتت أنها حالة بكتيرية وليست حالة المرض القاتل فيروس الالتهاب الرئوي الحاد.
وشدد الدكتور عرفان على ضرورة تحري الدقة في عملية النشر في مثل هذه الموضوعات التي تتعلق بمرض قد يسبب الكثير من الإزعاج والارتباك للجميع وأن على وسائل الإعلام أن تتأكد من عملية نشر المعلومة الصحيحة مع البعد عن الإثارة التي لا تخدم الهدف العام.
وأكد عرفان أنه لا توجد في المستشفى أية حالة من حالات الالتهاب الرئوي الحاد وأن ما نشر لا يعدو إلا إثارة صحفية بسبب ما تناقلته كثير من أجهزة الإعلام عن هذا المرض .
وبين أنه في حال ظهور أي نوع من هذه الحالات فإن التنسيق بين المستشفيات الخاصة والحكومية ووزارة الصحة مطلب وطني ملح لمواجهة هذا المرض.

وسائل وطرق الارتقاء بأبنائنا الطلاب في المرحلة المتوسطة والثانوية

“1” style=”color:#7A8DBC; background-color:#7A8DBC” />

بسم الله الرحمن الرحيم
يشكل الشباب في هذه الفئة العمرية نسبة كبيرة من مجتمعاتنا الإسلامية ومن مجتمع المملكة العربية السعودية اليوم. وهذه الفئة هي أكثر الفئات تناميا ولله الحمد. وهم أمل المستقبل والجيل القادم الذي يجب أن نعده إعدادا إسلاميا قويما

والمتأمل لأحوال هذه الفئة يجد أن هناك الكثير من مصادر التوجيه السيئة بسبب الانفتاح الإعلامي الضخم. وبسبب تغير نمط حياة الآباء والأمهات الذين في كثير من الأحيان لا يملكون الوقت لتربية أبنائهم وإذا ملكوه فالكثير منهم ليست له قدرات تربوية يمكن أن يواجه بها المتغيرات السريعة اليوم.

ولذلك كثرة الشكوى اليوم في معظم المدن والأحياء من مشاكل هؤلاء الشباب وكثرة تجمعاتهم و انتشار العديد من المظاهر السيئة بينهم ويشهد بذلك الكثير من المربين في مجال التعليم وكذلك الأئمة والكثير من الآباء والأمهات.
وعليه فالواجب على الجميع السعي للارتقاء بهؤلاء الشباب. وجعلهم شبابا نافعين لمجتمعهم ودينهم. وفيما يلي: بعض النتائج التي نسعى لتحقيقها في شبابنا.

النتائج المطلوبة

1. المحافظة على الصلاة
2. تحقيق تعظيم الله في قلوبهم
3. حب الخير و أهله
4. الحياء وعدم المجاهرة بالمعاصي
5. تحقيق الاستقامة فيهم 6. أن يكون صاحب خلق حسن
7. تحقيق بيئة محافظة للشباب
8. تحقق معاني الرجولة
9. تحقيق ركائز العبودية الثلاث
10. تحقيق الولاء والبراء

ثانيا : مظاهر تبين مدى تحقق النتائج أعلاه من خلال برامج علينا جميعا التعاون في تنفيذها 1- المحافظة على الصلاة
ومن أهم مظاهرها ما يلي :
• كثرة الشباب في المساجد أثناء الصلاة
• اختفاء ظاهرة التجمع في الشوارع أثناء الصلاة
• الحرص على تكبيرة الإحرام
• السؤال عن أحكام الصلاة
• البعد عن الفواحش وحسن الخلق
• دخول الكثير من الآباء للمسجد بصحبة أبنائهم

وحتى نرى الكثير من هذه المظاهر هذه بعض البرامج يمكن أن تنفذ فرديا أو من خلال المكاتب الدعوية أو التعاونية أو من خلال المساجد ومجالس الأحياء ومن خلال المدارس. بل من خلال كافة أفراد المجتمع حتى من هؤلاء الشباب أنفسهم. إليكم بعض الأفكار لبرامج متنوعة كل يقوم بجزء منها على حسب قدرته واستطاعته.

1- نادي الحي ( والذي يجب أن يستفيد من المرافق الموجودة في الحي لتقديم برامج مختلفة لهؤلاء الشباب )
2- التوعية العامة بشأن الصلاة ( محاضرات وندوات و توزيع أشرطة وكتيبان ومطويات. بل وملصقات للحث على أداء الصلاة توضع في أماكن وجود هؤلاء الشباب )
3- استغلال وسائل الإعلام المختلفة و الجماهيرية للتوعية بأهمية الصلاة
4- تفعيل اهتمام المدارس من خلال برنامج الصلاة في نشاط التوعية. وبرنامج السلوك.
5- جولات دعوية في الأحياء يقوم بها الصالحون بشكل فردي ( واجب الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر ) أو تقوم بها جهات دعوية مثل مندوبيات الأحياء وجماعة المسجد و كذلك مجالس الأحياء. ( ويركز فيها على بناء العلاقات والترغيب في الصلاة والحث عليها )
6- تكثير المصليات المتنقلة المجهزة بالماء والفرش وما يحتاج إليه المصلي. وخصوصا في الأماكن التي يتجمع فيها الشباب للعب الكرة.
7- تفعيل دور الأسرة وتوجيه الآباء والأمهات لحث أبنائهم على الصلاة وتشجيعهم عليها
8- تكثير البرامج الإيمانية في المدارس
9- تفعيل دور المدارس وخصوصا في مواسم العبادة التي يتأثر بها الكثير من هؤلاء
10- الاستفادة من الرحلات العامة والموسمية والبرامج العامة للتذكير بالصلاة و أهميتها
11- وضع ملصقات سهلة النزع للحث على الصلاة على السيارات
12- تحفيز المحافظين على الصلاة منهم وحثهم على التقدم
13- إيجاد برامج خاصة بهم في المساجد
ومنكم المزيد

2- تحقيق تعظيم الله في القلوب
ومن أبرز المظاهر في هذه النتيجة
• البعد عن المعاصي
• المحافظة على الفرائض
• الاستجابة للتذكير
• التوقف عن أي نشاط عند سماع الأذان
• كثرة قراءة القران
• تعظيم شعائر الله والخشوع

البرامج العملية لتحقيق هذه النتيجة
1- تكوين لجان منبثقة من مندوبية الحي أو جماعة المسجد أو مجلس الحي على النحو التالي :
1- لجنة المواعظ 2- لجنة الأمر بالمعروف
2- تكثيف طرح المواعظ الإيمانية في المجالس والمساجد والمدارس و أماكن تجمع هؤلاء الشباب
3- نشر الشريط الإسلام مي الذي يتكلم على هذه القضية.
4- إقامة المعارض الإيمانية
5- إنتاج إعلامي لتعريف الناس بالله وبعظمته
6- إقامة دورات إيمانية لعموم الناس لتعريفهم بالله ( في المدارس والمساجد وغيرها )
7- إيجاد عروض قصصية مؤثرة تتحدث عن ( الخلق والتكوين – الظواهر الطبيعية – إهلاك الأمم السابقة – الكون والفلك )
8- عرض الآثار المدمرة لبعض الأمراض
9- إ قامة المسابقات القرآنية و إيجاد الحوافز المميزة لها

3- حب الخير و أهله
ومن أبرز المظاهر في هذه النتيجة
• الإقبال على البرامج الخيرية والدعوية
• حسن استقبال الصالحين و الدفاع عنهم
• استشارة واستفتاء الصالحين
• الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر
• فعل صنائع المعروف
• كثرة أصحابهم من أهل الخير

البرامج العملية لتحقيق هذه النتيجة
1- عمل دورية شهرية للشباب في كل حي
2- تقديم دروس التقوية عن طريق المساجد والمندوبيات
3- إقامة نوادي ترفيهية خاصة بهم أو أنشطة ترفيهية
4- تقديم المعونات المادية للمحتاجين منهم
5- احتواء الأنشطة الرياضية في الحواري
6- تفعيل الأنشطة المدرسية
7- تفعيل دور المدرسين في التوجيه وإيجاد القدوة الحسنة للطلاب
8- إقامة دوريات للآباء لتوجيههم في تربية الأبناء
9- توجيه نشاط دعوي للامهات
10- تفعيل دور الخطباء في التذكير بحاجات الشباب وخصائصهم
11- التعامل الحسن من قبل أهل الخير مع هؤلاء الشباب والرفق بهم عند التوجيه والنصح
12- نشر مسألة أن يمكنك أن تفعل الخير و لو كنت واقعا في المعاصي
13- إيجاد البدائل الشرعية ( مجلة – شريط – كتاب – برامج ترفيه )
14- إيجاد برامج للاستماع لمشاكل الشباب وحلها
15- إظهار يسر الدين وسماحته و بعده عن التعقيد والحرمان بالقدوة العملية
16- استشارتهم في مشاكل الحي والمدرسة و الاستفادة من أرائهم
17- الجولات الدعوية على شباب الأرصفة والجلوس معهم
18- تنظيم دورات عملية تساعدهم على في حياتهم
19- إنشاء برامج تحقق التكافل الاجتماعي كمساعدة المحتاجين من الطلاب.

3- الحياء وعدم المجاهرة بالمعاصي
ومن أبرز المظاهر في هذه النتيجة
• قلة المنكرات الظاهرة
• فعل الطاعات الظاهرة
• البعد عن خوارم المروءة الظاهرة
• التخفي بالمعاصي والتردد في فعلها
• قبول النصيحة وعدم تبرير فعل المعصية
• قلة ورود الشكوى من المشاكل الأخلاقية
• قلة وجودهم في أماكن الفساد والأسواق

البرامج العملية لتحقيق هذه النتيجة
1- تفعيل دور المسجد في الحد من المعاصي
2- إيجاد نوادي اجتماعية ورياضية وثقافية
3- تقوية جانب الحسبة بين الصالحين وبين أهل الحي وبين هؤلاء الشباب أنفسهم
4- غرس مفهوم الحياء ورفع قيمته من خلال الآباء والمدارس والحلق والمساجد
5- تفعيل الأنظمة ( في المدارس وغيرها ) للأخذ على يد المجاهرين
6- التحفيز والثناء على النماذج الجيدة
7- التركيز على القصص والنماذج المشرفة من حياة السابقين ممن هم في مثل هذا السن
8- التأكيد على خطر المعاصي والذنوب
9- مشاركة هؤلاء الشباب ومخالطتهم في بعض برامجهم
10- تفعيل العلاقات الاجتماعية في الأحياء والتعرف على أبناء الحي و تفعيل العلاقات بين أبناء العائلة الواحدة
11- التذكير باليوم الأخر
12- إيجاد بدائل نافعة لأماكن الفساد التي يرتادها هؤلاء ( مقاهي الانترنت والأندية الرياضية )
13- إقامة معارض ( آثار المعاصي والذنوب…. وغيرها )
14- إقامة برامج موسمية ( مخيمات – مراكز – رحلات – برامج منوعة )
15- بناء علاقات ولو بسيطة معهم

—————————————————————–
المصدر : https://www.saaid.net/afkar/school/24.htm

أخوكم سعد1
شبكة الفجر الإسلامية

_________________________________
سبحان الله وبحمده عدد خلقه ورضى نفسه وزنة عرشه ومداد كلماته